環(huán)保行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+需技術(shù)和思維
- 作者： 來源：江蘇宇通環(huán)保設(shè)備有限公司 時間：2016/5/3 點擊：2104
當(dāng)前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，具備了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的未來，成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，也將為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來重大變革。
“有效借力互聯(lián)網(wǎng)+，本質(zhì)上是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一種有效方式，而對于環(huán)保企業(yè)來說，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。那么環(huán)保行業(yè)如何借力發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的潛力?
環(huán)保行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+之技術(shù)借力
一、及時掌握更多數(shù)據(jù)與信息，這是優(yōu)化運營及管理的基礎(chǔ)。早在2013年，我國上級領(lǐng)導(dǎo)部門就頒發(fā)了一系列的相應(yīng)文件，將“國家重點監(jiān)控企業(yè)自動監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率”納入到各省的政績考核。迄今為止，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)(污染源自動監(jiān)控系統(tǒng))建設(shè)已投入近200個億，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。毫無疑問，這也是致力于環(huán)境數(shù)據(jù)開發(fā)類公司的巨大歷史發(fā)展機遇。
二、PC互聯(lián)是人與信息的關(guān)系。移動互聯(lián)是人與服務(wù)的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而移動互聯(lián)讓群體連接成本大幅下降，環(huán)保企業(yè)O2O的服務(wù)方式成為必然趨勢。例如目前一些環(huán)保企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)通過線上專家會診及線上指導(dǎo)，幫助客戶大大提升膜組件運營管理水平。另外，部分企業(yè)還將采用O2O的運營模式，線上互動，線下體驗及施治。
環(huán)保行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+之思維借力
一、社群：農(nóng)業(yè)時代的組織形式是家庭，工業(yè)化時代是公司，而互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)形式將是社群，只有與客戶、合作伙伴、相關(guān)利益者形成穩(wěn)定而不斷發(fā)展的社群，形成企業(yè)自己的生態(tài)系統(tǒng)，這樣的企業(yè)才是面向未來可以持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。目前在我國社群經(jīng)營的成功典范大有存在，雖是B2C行業(yè)，但其對社群的經(jīng)營方式很值得優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)借鑒。
二、快速：互聯(lián)網(wǎng)時代不確定性變得更多，企業(yè)產(chǎn)品周期大大縮短，企業(yè)“十年磨一劍”式的“火箭式”研發(fā)已經(jīng)過時，需要不斷根據(jù)客戶反應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品及服務(wù)，優(yōu)化客戶體驗，快速迭代成為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主要方式，快速試錯及優(yōu)化能力將成為企業(yè)的核心競爭力。
三、開放合作：未來企業(yè)一定是建立開放合作的，而絕不能是封閉的系統(tǒng)。成功越來越不決定于“木桶最短的那塊板”，而是要發(fā)揮自己的長板，找到外界的長板，共同造更高的桶，短板理論已經(jīng)演化為積木理論。
借力互聯(lián)網(wǎng)+是環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的必由之路，在這個過程中，理念的改變可能是更難的，相比技術(shù)借力，思維借力對傳統(tǒng)企業(yè)家的挑戰(zhàn)將會更大。同時，目前的大多環(huán)保企業(yè)是站在自己的角度做環(huán)保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，真正的環(huán)保互聯(lián)網(wǎng)是做所有事情。不是一個公司源發(fā)性的業(yè)務(wù)，而是兼容并蓄的跨界。
